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宋碧琪促公佈離島醫院後期運營規劃

 2011年,特區政府制訂《完善醫療系統建設方案》十年規劃,計興建包括離島醫院在內的18個公共醫療設施。其中,規模最大、耗資最多的離島醫院,至今完工無期,預算無度,公帑使咗20億,加未來裝修、儀器、設備等費用,社會一路擔心,不計成本投入落去,會否透支本澳醫療未來。

當然,除了前期建設費用,後期運營成本,尤其緊要,更加唔能唔計。有關部門曾表示,未來離島醫院的規模,相當於目前的山頂醫院,等於再增多一間醫院。今年行政長官答問時,長官亦表示,離島醫療完成後,醫療成本預算將由現時的70億增加一倍。即係話,未來整個澳門的公共醫療開支將達到140億。

每年140億元的天價醫療支出,如果得以科學有效利用,實實在在用在市民身上,咁都算值得。不過社會就擔心,如果一旦步氹仔碼頭後塵,設施落成後,使用率不達標,資源錯配或者閒置,對於本澳公帑的使用,分分鐘只會變成一個定時炸彈。

事實上,從披露的公開訊息看,除了建設進度,離島醫院落成之後的詳細規劃,見不到任何進展。未來如何與現有醫療系統對接,階段性服務計劃怎樣,醫療效率如何提高,醫護人手如何按時到位,如何避免設施設備閒置,服務病患會實現多少目標,一攬子核心問題,清唔楚,以致社會一頭霧水。

離島醫院,關乎全澳市民福祉的大型民生項目,並非話為建而建,更加唔能夠話等外殼工程建好後,才想起來以後的運作模式和效益評估。縱觀國際國內經驗,大型醫院建設,是否要建、建幾大、具體標準、後期運營模式、經濟社會效益,事前都需要一個完整系統的可行性研究分析。

檢索網絡公開資料,目前除了一份簡單羅列的《醫療設施興建之階段性進度報告》外,其他有關離島醫院的詳細評估性資料嚴重缺失,少之又少。如果已經有做,應當及時公開,若沒有的話,亦要快馬加鞭,亡羊補牢。否則,莫說一般市民,就算專業人員,對於咁樣一個分分鐘可能變成大白象的超級醫院工程,恐怕都係一知半解,光輝五年又談何有信心呢?